Thuở đó, thành phố là một khái niệm xa lạ với cậu bé, vì thành phố gần nhất với nông trang là Painted Post cũng cách xa New York250 dặm(*). Tôi nên làm gì? đó là câu hỏi ông dành cho tất cả cấp dưới có mặt trong khán phòng. Chàng thanh niên khoe với người cha rằng khoản đầu tư lên đến một triệu đôla, một con số mà gia đình này chưa bao giờ có được.
Nó xuất hiện khắp mọi nơi trong các ấn phẩm của IBM. Watson đã nhiều đêm thức trắng và di chuyển liên tục trong hai Tom kể lại cho con gái Lucinda nghe:
Để có sáng chế, ông đi tìm tài năng. Nó cần những giá trị chia sẻ mang tính chất chung cho con người rộng khắp. Và Tom vẫn là sự khôn ngoan nối dài của nhà sáng lập IBM: Tư duy để phát triển.
Con người là triết lý kinh doanh và triết lý quản trị của ông. Tháng năm 1956, Watson chủ trì cuộc họp ban lãnh đạo. Watson nhận ra con trai mình vừa làm một cuộc cách mạng tư tưởng nhằm biến cái không thể (phải nợ) thành cái có thể (không nợ).
Toàn bộ tòa nhà dùng làm thí nghiệm này sử dụng máy điều hòa nhiệt độ thiết bị rất hiếm vào thời đó. Làm lại cuộc đời ở tuổi 40 thường không dễ chút nào. Nền công nghiệp Đức phát triển mạnh ở châu Âu là một miền đất hứa và các tên tuổi này đều phải làm ăn ở đây.
100 người ảnh hưởng lên thế giới trong thế kỷ XX. Đầu năm 1956, Watson đón những nhân viên thân cận nhất của mình đến thăm nhà. Và Gerstner đã phát cáu mà gọi Microsoft là kẻ thù không đội trời chung, như Krames đã thuật lại, mặc dù rõ ràng Bill Gates không làm gì nên tội!
Watson chỉ nhấn mạnh rằng, hãy tạo ra một tổ chức vinh quang. 1985 rời khỏi IBM hoàn toàn. Có phải Gerstner chống lại Watson? Không, ngày xưa Watson làm vậy là vì CTR còn rất nhỏ, nó cần được cấy vào đó một thứ gen hoài bão.
Đối với ông, khi ông trung thành với công ty cũng có nghĩa là trung thành việc duy trì việc làm của nhân viên. vì nó chính là 360° một đường tròn, một vòng trái đất, một cái gì đó hoàn hảo, hoàn toàn và triệt để. Dĩ nhiên vị CEO trẻ này sẽ gặp ngay phản ứng của những người đã quen với một IBM sản xuất máy tính.
việc thay đổi tên công ty thành IBM. xuất, phân phối hàng hóa và phân loại dịch vụ trên thế giới rộng lớn, thì chúng ta sẽ trở nên thiếu Watson đã lập ra câu lạc bộ này từ khi IBM còn là một CTR nhỏ bé.
Watson tìm thấy mối quan hệ quay vòng giữa khách hàng (những nhà kinh doanh) với công ty IBM. Nhưng cũng chính tác giả cho biết rằng, ông chủ IBM chưa bao giờ ban hành một quy định chính thức nào về những bộ trang phục vest đen cho đội ngũ bán hàng. Hãy mang đến những đơn hàng đã có chữ ký.